云計算、物聯網、移動互聯網等新興領域蓬勃發展。隨著電子信息技術對傳統產業的不斷滲透，電子行業邊界正變得模糊。電子行業屬于技術型、高端制造業，亟需轉型升級，升級的方向為綠色制造和智能制造。

金蝶云·星空結合自身多年電子行業積累，聚焦電子行業管理痛點、難點和發展趨勢，提供研產供銷一體化解決方案，聚焦產品的全價值鏈進行管控，提升企業的運營效率和核心競爭力。 

電子信息制造業是國內制造業中發展最快的產業。預計未來幾年，我國電子產品市場將繼續保持較高的增長速度。2019年，我國電子信息產業銷售收入突破17萬億元大關；其中，規模以上制造業實現收入11萬億元。電子信息制造業未來的發展趨勢將呈現以下幾個特點：

隨著電子技術的快速發展和產品標準的日益成熟，電子產品越來越趨于模塊化、數字化。消費電子產品更是向智能化和網絡化發展，產品功能多樣，更加人性化，方便性、舒適性更強。隨著人們對環境的關注，電子產品的節能要求越來越高。

客戶對產品的個性化需求越來越多，交貨期越來越短，價格越來越低。面對客戶個性化產品增加，傳統的大規模生產優勢不再，新型的大規模定制生產脫穎而出。大規模定制就是通過標準化構件和過程的復用技術，使產品設計和制造周期縮短，及時滿足客戶對產品多樣化的需求；同時使制造成本降低，為企業創造合理的利潤。

電子產品零部件和元器件種類多、數量大。產品升級換代加快、客戶需求變化的多樣性對電子企業供應鏈的響應能力提出很高的要求。建立穩定的、響應速度快的供應鏈體系已經成為電子企業制勝的核心要素。

電子產品市場全球化使行業競爭日趨激烈，產品同質化更使競爭白熱化，企業僅靠低價格競爭和管理的局部改善已無法獲得持久的競爭優勢，企業必須在成本、供應鏈、制造、物流和營銷等領域實現全面精細化管理，才能形成企業全面的競爭優勢。

電子企業的產品特性、物料特性、制造體系和銷售特性，決定了行業經營管理與其它行業不同的管理特點。目前國內電子行業企業經營管理普遍存在以下的管理難點：

營銷管理難以防范企業經營風險，確保銷售收入實現

① 電子產品市場變化快，銷售有明顯的淡旺季區分，企業缺乏可靠的銷售預測工具，造成產品積壓，或者缺貨；

② 電子行業中賒銷普遍，企業缺乏有效的客戶信用控制能力，存在經營風險；

③ 企業存在發貨與銷售發票不同步的現象，許多發出商品由于沒有開發票而不能形成應收賬款，造成企業資產損失的隱患；

④ 電子業在銷售出貨或采購進貨時，常常伴隨大量的備品出入庫情況，很難兼顧數量與賬款的管理；

⑤ 維修追溯困難，企業缺乏規范的客戶服務流程和服務記錄，使客戶的服務需求無法得到快速響應，客戶滿意度降低。

金蝶云•星空針對電子行業業務特性和發展趨勢，提供PLM+ERP+MES的一體化解決方案，從企業的技術研發能力的構建、供應鏈融合與快速響應、生產的精細化、數字化與智能化管控、全面質量管控與追溯以及財務與成本控制等多個方面，幫助電子企業進行業務創新，優化業務流程，迅速提升企業的市場競爭能力，支撐其高速的盈利性增長發展。

通過PLM+ERP+MES一體化平臺，打通企業數據壁壘，實現銷售、研發、采購、生產、等全業務鏈高效協同，敏捷響應外部變化。

連接供應商、客戶，采集供應鏈各環節信息，實現對供應鏈的全局掌控及根據各個節點數據及時反饋調優，精準把控供應鏈。

建立適合電子行業的生產計劃體系和物控體系，形成以計劃驅動的高效協同體系，快速響應市場變化。

提供屏+制造的解決方案，形成及時報工體系。達到“數據透明、智慧生產”的目標。

通過PLM幫助電子行業企業實現敏捷研發和高效協同，并形成適合電子行業的計劃監控體系，形成以計劃為核心驅動，從全局優化資源調度，驅動研產供銷高效協同；通過精細化生產管控及全流程質量管控，并實現全產業鏈的質量追溯，精確把控每道業務環節，持續優化效率、提升品質、降低成本，提升企業經營水平。

金蝶云·星空在現代研發管理思想體系框架下充分結合電子行業質量管理體系所提供的管理支持，支撐電子產品全生命周期研發管理，并在研發過程中和業務部門進行高效協同，提高效率，在源頭開始控制成本。

金蝶云·星空以條碼作為載體，提供可視化的全局庫存管理，提高數據準確性、實時性。提高操作員的工作效率，實現過程中的防呆、防錯，并實現全產業鏈的質量追溯。 

金蝶云·星空圍繞精細化計劃管控、透明化生產執行、全面質量管理等作為落地支撐，助力電子行業企業從訂單接收、計劃、生產執行到售后及追溯的全流程管控。

金蝶云·星空質量管理模塊通過從原材料的檢驗、生產到成品出庫的全流程質量精細化管控，以及過程數據的完整追溯，為零部件質量控制、質量改進及售后維修、召回高效的追溯查詢提供支撐。

構建高效的業財一體化財務核算能力，能夠滿足多組織、國際化、多會計政策的財務核算能力，借助于移動應用和金稅、銀行的連接，能夠高效地提供財務服務能力。