服務業的興旺發達是科技發展和社會進步的結果,越是經濟發達的國家,服務業越發達,人均GDP較高的國家,其服務業的產出與就業比重也相對較高,也基本代表了一國經濟社會的發展水平。 

服務行業的發展對我國經濟發展轉型、產業結構調整具有重要意義。金蝶云·星空從整個供應鏈的高效協同、業財融合、費用成本控制、智能財務等維度賦能服務行業企業，幫助企業提升運營效率和效益。

每一個零售門店或客戶觸點，是流量入口更是服務終端，更重視與客戶的連接，重視數字化營銷與品牌忠誠度管理，同時運用各種新技術，提升用戶體驗。

為更快響應市場變化，要求組織更具有柔性，建立與市場掛鉤的內部考核機制；同時要求戰略層面更加靈活，順勢而變。

整合上下游供應鏈伙伴，通過集采分銷、在線協同的模式提高鏈的效率，實現供應鏈的內生增長與價值鏈共同體利益的再造與分配。

總部企業更像是一個平臺，為各SBU提供服務支持，平臺化+標準化運營，更利于快速擴張。同時參與到各互聯網巨頭打造的生態系統中，緊靠流量入口，實現多生態發展。

業務遍布全國各地，難以對下屬機構的財務進行集中管控。另外財務管理存在大量重復、低價值工作，降低了財務工作的效率。

供應鏈協同效率低，成本高，采購過程復雜繁瑣，質量與成本難以控制；分銷渠道各自為戰，無法實現資源優化共享與配置。同時企業內部溝通協作效率也十分低下。

運營成本高企，費用難以控制，員工報銷周期長，缺乏費用的閉環管理。

信息化系統部署運維成本高，且擴展性不夠強，難以使用企業高速發展的需求。

所有企業都是服務業，供應鏈上的角色最終客戶都只有一個——消費者。所有to B的，最終都將to C。

服務業企業要想服務好客戶，首先要練好自己的內功，目前服務業企業大多存在運營成本高、費用難以管控、采購、分銷成本高、效率低下，集團化管控差等問題。

金蝶云·星空服務行業解決方案源于數萬家行業客戶的數字化轉型實踐，依托BOS平臺，實現多組織集團化管控，打通供應鏈所有環節，實現高效協作，幫助企業降低運營成本，將服務進行到底。

業務隨時發生，財務隨時核算，智能會計平臺在總賬與業務系統之間搭建起橋梁。大大減少了重復性的憑證錄入工作發票系統與金稅工程的對接，為高效、準確的稅務申報提供了有效支持。

預算-報銷-記賬-報表全流程閉環管理，實現人人報銷。

精細化費用往來管理，靈活的費用二次分配與移轉。全面核銷管理，精準跟蹤費用借款與報銷。對費用進行有效控制，提升企業利潤率。

不僅實現通企業內部供應鏈的高效協同，而且還連接供應鏈上下游，實現跨組織的高效供應鏈協同，提升采購、分銷效率，降低溝通協作成本。

即接即用、無需購置笨重的設備，部署和實施周期短、并能提供7*24小時的運維服務。

金蝶云·星空通過aPaaS+SaaS，這樣的高生產力連續體，助力企業商業模式創新。多組織協同、集團管控，幫助服務型企業實現集團化發展，統一管控；供應商協同與全渠道分銷加強了與產業鏈上下游的密切協作，提升企業的核心競爭力；業財稅一體化，通過更精準高效的核算，更睿智的洞察，幫助企業實現戰略目標。

金蝶云·星空可通過科目等基礎資料的共享、憑證模板的統一、內部賬戶的管理、資產的跨法人跨組織管理等幫助企業做到資金、賬簿和資產的集中管理。實現集團合并報表，會計核算規范，資金集中監控，資產統一管理；

金蝶云·星空的智能會計平臺可按照不同核算規則在不同的賬簿定義憑證模板，自動生成會計憑證，減少財務人員的工作量。另外， 財務非常智能，可以按照不同的財務管理要求生成總部、各個城市銷售渠道的財務經營數據，業務與財務緊密協作、會計資源共享，大大提高了財務核算的效率。

金蝶云·星空人人報銷可實現無紙化報銷——業務部門可實現出差與費用申請、費用報銷一體化管理，移動應用更是提高了審批的效率。同時預算-報銷-記賬-報表-納稅申報，全程閉環管理，有效幫助企業實現費用管控。

通過供應商八大協同：詢報價協同、訂單協同、交貨協同、庫存協同、財務協同、對賬協同、信息協同、條碼協同，提高采購交付的及時性和靈活性。

整合線上線下各分銷渠道，實現線上線下商品、會員、訂單、庫存的統一，覆蓋全部營銷場景，同時與金蝶云·星空后臺系統無縫一體，重塑企業的核心競爭力。

跨平臺為企業各角色用戶提供高效、協同的移動社交門戶，將互聯網技術完美融入管理中。

由分散、單一的管控模式向集團化管控及多項目（成本、資金、進度）的統籌管理，實現項目全生命周期（投標、項目管理、客戶服務）的信息化管理。

輕松構建從預算管控、費用報銷到財務記賬生成報表的一個完整的閉環流程，實現業財稅一體化。

通過科目等基礎資料的共享、憑證模板的統一、內部賬戶的管理、資產的跨法人跨組織管理等幫助企業做到資金、賬簿和資產的集中管理。

上游成品材料供應商協同平臺+下游全渠道營銷整合平臺+財務資金管理平臺。